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责任编辑：张迪作者：黄一帆如果说2018年是天猫超市升级的一年，那么2019年将是天猫的改变之年。2018年11月，阿里巴巴集团CEO张勇（花名逍遥子）发出全员公开信，宣布集团组织体系的最新升级和调整。其中，天猫自我升级和裂变为大天猫，形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部。原CEO助理李永和担任天猫超市事业群总裁。

确保社保征收政策稳定会议明确，要按照国务院明确的“总体上不增加企业负担”的已定部署，在机构改革中确保社保费现有征收政策稳定，有关部门要加强督查，严禁自行对企业历史欠费进行集中清缴，违反规定的要坚决纠正，坚决查处征管中的违法违纪行为。《每日经济新闻》记者近期从国家税务总局了解到，税务总局将指导各地扎实做好社会保险费征管职责划转工作，确保改革期间各项工作平稳有序，税务总局将规范缴费管理，确保征收工作平稳有序，尤其是要统筹规范执法检查，不搞突击式、运动式欠费清查；优化缴费服务，确保营商环境不断改善。

“在2017年，天津自贸试验区用占天津市1%的面积创造了全市约12%的地区生产总值、近10%的一般预算收入、四分之一的实际利用外资额和三分之一的外贸进出口额。”天津滨海新区区长、天津自贸试验区管委会常务副主任杨茂荣认为，一系列成绩，正是改革的红利所在。

没有指挥家的合唱团，很难演奏一曲打动人的交响乐。对此，媒体业新锐作者程苓峰在一篇文中也有透彻的分析，“都是只盯着自己的一亩三分地，基本上没有共识。比如一家公司，跟腾讯云有深度合作，但腾讯云只关心他租多少服务器。跟腾讯广告有深度合作，甚至希望双方数据打通，但腾讯广告只关心他可以帮着卖多少广告。跟微信结合很深，但微信只关心他服务多少商家和小程序。跟腾讯投资部也在谈，但投资部只关心估值和投资回报率。这样的公司，跟腾讯有方方面面的合作，可是全部是割裂的，他有通盘的想法也是有心无力。”

例如，联想与包括京东方、宝龙达等核心供应商进行IoT平台的数据打通之后，便能够通过部件质量驱使，进行未来质量的预测与预防，“这需要大数据和人工智能技术来推动，也是我们今年推动以客户为中心的智能质量管理模式升级的重点所在。”除了智能生态之外，搭建以客户为中心的智能质量管理体系，还需要智能驱动。“通过智能化手段，我们将前端客户体验数据通过大数据挖掘、人工智能、机器学习转换为客户的必然质量甚至魅力质量，以此推动代与代产品的质量更新。”王会文介绍道。

3、腾讯的下一步棋重点放在哪儿？4、发力B端市场和智慧零售的腾讯，中后台的软肋会带来哪些影响？也许大公司的组织架构调整，没有谁像此次腾讯这样，是在一次股价“腰斩”，旧业务受阻，新业务推进缓慢的多重不利现实下，采取的“被迫”自救式调整。在外界看来，发生于“十一”长假前的这次腾讯组织架构调整，堪称腾讯20年来的最大一次变化。这种变化的背后，是一个业务走向成熟期的大公司，惊醒发现自己在多年的飞速发展中，早就慢速的渐离它所处的互联网轨道中心。